七个领导原则
by 唐˙格力森，佛罗里达欧兰朵帕克学会讨论会学习驾驶风帆，大幅增加了我的成熟度。我有一艘三十年的十二呎老海豚号帆船，和一艘二十四呎产于一九八一年的康派号。它们太完美了，能让我在我所住的地方探勘所有的湖和外海。在这两艘老船上所学会放松和省思的课程，让我在自己的属灵成长和痊愈的旅途上进步了。
以下七个原则所含有的一些小启示，帮助我获得眼界并坚持航道。我们之中有些人在个人气节、在逆境中成长、和从失败中痊愈这些竞技场上，从未好好地学习如何「扬帆行驶」。当你开始默想考虑这些念头时，我祈祷，在风暴气候里或深蓝色平静大海上的你将学会驾驶你的船……以在真道上昂首前进。
面向正确的方向！
「全心全意地信靠主，而不要倚靠自己的认识与领悟。在你所有的路途上承认祂，那么祂就会让你的道路坦荡无碍。」箴言3:5-6
有时候风可能吹得很和顺，但如果我的位置不正确我哪里也去不了。当我抢风掉向到正确的角度上，船便真的会动起来前进。
正视自己的弱点，和长处。用神的话语以及圣灵的力量，装满你的帆向前航行。领袖要负起其生命及所采取之方向的责任。
领袖要把目光钉住远方的目标，并设定好方向。
当心船身！
「要清楚地知道你羊群的状况，并把心放在你的牛群上……」箴言27:23
船身不时会因重力、误用、和正常情况下的消蚀与拉扯，而不时出现皲裂。要把船翻过来用砂纸磨平粗糙的地方并填补裂缝和「破洞」，得花时间。但若你肯花时间，你的船在海上将航行得更好。
花些时间去真正检视你的生活……找出你可能「漏水」的地方。是不是有某些习惯偷偷爬了回来？在痊愈过程中出现裂缝了？或许该是跟一位弟兄或辅导员进行一点额外「调整工作」的时候了。
领袖不会胆怯于自我检视。
预期逆风！
「当遭遇各种磨难时，将之视为大喜乐……」雅各布书1:2
没有风，哪儿都航行不了，但强劲的逆风有时候还真吓人。当逆风当头时，我要如何笔直地向前航呢？立定航道并随时调整，以确保自己在航道上。
你还待在航道上吗？你在自己的生命中是否做了正确的「航道修正」以帮助自己保持上限有效而下限安全无虞？
领袖明白如何不断修正以保持航道
遇上麻烦时，别放在心上！
「在祢身上，主，我已得庇护；请让我永不遭受羞辱。以祢的正义，释放我并解救我；请祢侧耳倾听我并保全我。」诗篇71:1-2
有时候我会陷入一阵狂风，让船受到倾覆的威胁。但我学会要不被翻倒，所需做的就只是放开帆跟舵。船会自动地在风里让自己定位，然后我就可以再试一次。
什么东西需要你放手呢？你的名誉？你的耻辱？你能「应付」自己罪的念头？然你并非自己时常描述的那个「完美的基督徒」……但你也不是你罪的总和。放弃这两个极端，让神指引你到治疗、援助、和痊愈的安全水域吧。
领袖具有绝佳的弹性
训练你的水手！
「于是乔舒亚，嫩的儿子，召来祭司并告诉他们『抬起约柜，让七名祭司拿着七只羊角走在神的约柜前』。然后他告诉百姓，『往前走，围绕城市，让带武器的人走在神的约柜前』。但乔舒亚命令百姓说：『你们不可呼喊、不可出声、连一句话也不可说出口，直到我吩咐你们「呼喊！」你们才可以呼喊！』。」乔舒亚记6:6,7 & 10
玛吉，我们的拉不拉多犬可吃了苦头才学到教训。当我喊「我们要来……！」她就会从船头跳到船中间来。她受够了我每次紧急转弯时就从船头滑到湖里去。连狗都想要我们告知说要改变方向了。
人移动的速度通常不快，而且可以在收到通知后马上准备好。可是身边的动物却常有困难去适应这些快速的航道修正。我们常会忘记身边的人让他们不舒服，他们靠我们告知我们所知道可能会在前方出现的东西。学会看风向并让身边的人准备好前方地平在线所即将出现的危险跟忧虑。
领袖会分享其视野，并与队员沟通
邀请他人一起出海！
「勿因自私的企图或空洞的幻想而做任何事，要以人文精神胜过为己地替他人着想。你们每一个人不止要看自己的利益，也要看顾他人的利益。」腓立比书2:3-4
一个人出航可能很棒。宁静又悠闲，并依当天的风而决定技术与体力。看着初航水手对在海湾从水上升起六呎长海豚号的反应，对我们两人来说可刺激了。我们越度恩丁桥（Dunedin Bridge）后在蜜月岛（Honeymoon Island）附近航行，也沿着某些美丽的海岸航行。我们聊生命，和我们所面对的一切成功与失败。日暮西山时，我们眼见神如何供应风、海并帮助我们回到安全的港湾。
别人需要听见你如何航向成长或痊愈。你面对过强劲的风和粗暴的海洋。邀请其它人一起出航。分享你的故事跟你的挣扎。当个鼓励人的人。带领其它几个人一起读圣经，或组织起来找别人来带领。得要有人发起才能成事……为什么不就是你呢？放眼留心四周找出需要被邀请的那个人。
「使人融入」是领袖的特质。
永远还有更多！
「大地还有所有地上的，和世界与所有居住其中的，都归属于主；因祂在海上筑起陆地，在水上造了世界。」诗篇24:1-2
这个世界超过三分之二以上是水，我永远不会没有新地方航海探索。我永远不会厌倦老是同样的旧景色，或觉得再也没有新的冒险了。我随时准备好要去享受温暖的和风、彩色的天空、和深蓝色的海洋！
好消息是你在余生与神和其它人的关系，会持续地成长，变得更深刻、紧密。你再也无须停顿，且那也不是你终可「完成」或「罢休」的东西。而成长同时，你将会拥有更好的能力去领导并影响身边的人。
百折不挠的领袖，要的是远程渔获而非一季一次的出海。
结论
领袖精神在这儿仅只是指为自己的行动采取主动和负起责任。当你这么做的同时，就会有许许多多的机会能正面地影响周遭的人。这是与神和他人培养健康关系自然会出现的副产品。
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唐˙格力森—传记
唐˙格力森从事商业顾问达二十五年之久，其领域为策略规划、市场营销、领导与发展。在过去两年中，唐致力于开发一新的休闲概念好「革新美国的度假方式」并建立独一无二的「城市目标休闲」以为世界级之观光发展团队的一部份。与此同时，他也于为新的餐厅概念订定商标策略而工作。其它近期计划还包括「巴拿马热带星篷」（Tropic Star Lodge in Panama）、「包柏˙马雷休闲温泉」（The Bob Marley Resort and Spa）、「拿梭」（Nassau）、和圣˙托马斯的「王冠海湾游艇码头」（Crown Bay Cruise port in St. Thomas, USVI）。2005年六月，他加入正迅速成长的斯伯更创建者服务公司（Spraggins Builder Services）以带领专业部门起头。
因旅游饭店工业之长久历史，唐所接触的学科范围相当广。作为瑞迪克司国际（一家航空及休闲订位系统公司）的总执行长，他参与了最先端的订位科技；在此之前，他是环球影视旅游公司（Universal Studios Vacations）的总经理，其重新打出品牌、策略联盟、和营销方案在十八个月内协助达成了高获利，并启动高达2.4亿元的冒险岛新扩张、城市漫步、和新的环球洛易饭店。
唐也曾为华特‧迪斯尼的国际营销市场主任，在欧洲、亚洲、拉丁美洲、和加拿大都开了分公司，把生意带到美国的主题乐园、旅馆和游览胜地。他的团队们贯彻策略，售出超过两万两千个过夜房数给多种市场区域。他个人开发且监督的领域包括策略规划、领导、品牌开创和经营管理、休闲发展、及营销市场。
他拥有贝尔海文学院的硕士以及路易西安那州立大学的学士学位，目前服务于贝尔海文学院董事会。贝尔海文学院不久前为其商业管理硕士学程提名他为2004年的「年度风云人物」。他定居于佛罗里达的欧兰朵，此电子信箱可与之取得联系。
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